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【PConline 资讯】近期，两则来自欧洲的新闻再次引来科技圈的关注。一则，欧盟反垄断机构给Google开出金额达 17亿美元的罚单，惩罚其“妨碍广告市场竞争”的行为；另一则，欧洲议会通过了版权法修订，要求内容聚合与分享平台加强版权保护，从而在平台与内容生产者之间更公平地分配利润。
对此，《经济学人》在其3月23日发表的文章中，用了一个非常贴切的标题《Why big tech should fear Europe?》（为什么大公司应该害怕欧洲？）。是啊，为什么呢？要知道，一直以来，这些科技巨头的发展中心都在美国，尤其是以硅谷为中心。 但是近些年，我们看到欧洲在反垄断以及隐私保护等领域采取了一系列“强劲”政策，例如对 Google接连开出天价罚单，又或是去年通过的《通用数据保护法案》（GDPR），使得大众开始关注欧洲对科技领域的治理模式。
不得不说，这类监管框架具有示范效应，并影响着‘数据归属权’、‘利润如何分配’这些在大数据时代才有的问题的答案。尽管欧洲的官僚体系背负恶名，但在科技领域，欧洲比我们大多数人想象的都要更有话语权。 《经济学人》认为，欧洲在科技公司的监管问题上，拥有一些先天优势。首先，五大科技巨头有1/4左右的营收来自欧洲；其次，新兴国家对欧盟标准实行拿来主义；第三，历史上欧洲人对隐私问题更警觉；第五，欧洲监管者较少受到美式游说集团的左右，司法机构对经济的理解更与时俱进；第六，欧洲确实没有多少拿得出手的科技公司，这也使其立场更客观。 此外，其还总结了欧洲模式的两条基本原则。原则一，你对自己的数据享有主权，可以访问、修改、决定公开范围，GDPR就是在这个基础上制定的。同时，欧洲要求各家公司的服务之间具有互操作性，即让用户可以在不同平台之间迁移，激励科技公司制定更好的隐私保护政策来争取用户。
原则二，科技公司不得妨碍竞争。这方面最典型的例子，就是2015年欧盟指控Google在搜索结果中偏袒自家的购物服务。德国方面还提出了一项建议，认为占市场支配地位的公司应当和竞争对手分享匿名的重要数据，以防止建立在数据上的经济霸权。 不得不说，欧洲模式为隐私与数据保护的未来提供了一种新思路：以消费者为中心，赋予其更多选择权，同时让信息和权力分散化。不过，欧洲模式也存在着重大风险。例如，“互操作性”的目标可能很难达成，数据流通也会对隐私形成新的挑战；又或者由于独特的监管框架，欧洲可能会孤立于科技业的主流之外。 |
